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集团性客户如何开展配电智能化建设?这份指南供您参考!(建议收藏)

来源:本站2022-08-19

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对集团化企业而言,旗下高压自管物业项目多,分布范围广,涵盖写字楼、商业综合体、园区、酒店公寓等多种业态,但其配电室运行管理模式目前基本以人工值班、人工巡检、人工抄表等传统方式为主,在配电室自动化和数字化管理方面仍较为薄弱。

因此,为了推进集团企业在管项目配电室的智能化建设,实现“无人值班、少人值守”智能运维,进而实现企业科技创新和智慧物业的整体战略目标,业主单位应在新版北京市地方标准的指引下,引入新技术、新标准、新模式,统筹推进在管项目配电室智能化建设工作。

1.建设路线对比

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2.建设路线建议

通过统一的系统平台、运营服务、建设标准等,加强企业集团化管控能力和运营服务体验。

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3.运行模式建议

智能运维中心

提供全天候24小时远程值守、预告警通知(电话通知到项目值守人员)、调度管理、远程协助等统一远程集控服务。按照新版北京市地方标准的要求,智能运维中心需配备8人值班员、每班2人,且需具备电气运行经验、熟悉系统功能和数据分析、了解物联网数据采集等综合能力。为降低成本、专业化分工,可共享使用第三方智能运维中心的远程集控服务。

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(易电务集控运营中心)

各项目工程部

配电室无人值班、项目少人值守。将原有配电运行值班人员释放出来从事低压维修、客户服务等业务,并兼顾高压运行,最大化发挥人员生产效能;同时,配电室巡视抄表频次从此前的每2小时1次得到大幅削减(新版北京市地方标准规定智能运维模式下每周至少1,具体频次结合各项目实际需求而定),大幅减轻工作量。

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(“无人值班、少人值守”)

4.平台选型建议

01架构先进性

系统平台应采用当下前沿的“IoT+大数据+中台化+微应用技术架构,而非传统的电力scada架构(对集团性客户制约瓶颈较多),支持云边协同、模板化配置、弹性水平扩容、负载均衡等,以满足未来10年的发展需要。

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02可持续维护性

系统平台应能够获得持续的研发和升级迭代,并能得到持续的运营维护。

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03功能丰富性

系统平台应具有丰富的应用功能,除常规的数据采集与处理、系统图展示、告警通知、数据报表等基础功能外,还应具有数据挖掘分析、状态诊断评价、分析报告、运维作业管理、APP移动应用等扩展功能,以满足日益增长的数据应用需求,全面提升配电运行管理的数字化水平。

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04高可集成性

为应对各种现场情况和集成需求,系统平台应具有较强的系统集成能力。如支持本地系统+云平台的双部署,可以提供标准化的数据接口,能够支持不同数据颗粒度、不同数据范围的集成需求等。

 


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